รn articolul sฤu de pe blogul Harvard Business Review, Why canโt we stop working?, Dorie Clark analizeazฤ comportamentul profesioniศtilor โ adicฤ al nostru.
Din pฤcate, uneori ne regฤsim รฎn aceste exemple. Iatฤ mai jos cele mai importante idei ale articolului sฤu:
- Fiecare dintre noi are momente cรขnd alege sฤ munceascฤ pรขnฤ ศi รฎn vacanศฤ
- Munca ne dฤ satisfacศii imediate. ROI-ul sฤu se aratฤ rapid, primim feedback ศi mฤriri, bonusuri sau chiar aprobarea generalฤ
- Familia nu. Chiar dacฤ aceasta poate pฤrea uneori plictisitoare, enervantฤ ศi descuranjantฤ, este cea care ne oferฤ satisfacศii pe termen lung. Cercetฤtorul Harvard Daniel Gilbert a arฤtฤ cum copiii nu cresc fericirea pe termen scurt a pฤrinศilor: de fapt, รฎn viaศa de zi cu zi, pฤrinศii preferฤ aproape orice faศฤ de petrecerea timpului cu copiii lor. Totuศi, aratฤ Clay Christensen, mulศi profesioniศti se trezesc รฎn mijlocul vieศii cu divorศuri ศi alienaศi de familiile lor, pentru cฤ nu fac diferenศa รฎntre satisfacศiile pe termen lung ศi pe termen lung, dintre viaศa de familie ศi viaศa profesionalฤ.
- O altฤ provocare, aratฤ Shawn Achor, este aceea cฤ nu รฎnศelegem relaศia dintre fericire ศi succes. Presupunem cฤ triumful profesional vine primul: Voi fi fericit cรขnd intru la ศcoala pe care mi-o doresc! Voi fi fericit cรขnd voi fi รฎn Top 300! Dar de fapt, este invers! Succesul este rezultatul fericirii, nu invers. ศi totuศi, mulศi directori muncesc neobosiศi, cฤutรขnd un ศel โ fericirea โ care nu vine din รฎmpliniri profesionale. Fericirea este precursorul succesului. Fiecare relaศie, afacere sau รฎmplinire educaศionalฤ se รฎmbunฤtฤศeศte atunci cรขnd creierul gรขndeศte pozitiv mai รฎntรขi. โ ย Shawn Achor
- Pentru mulศi profesioniศti de top, ideea de a munci mai puศin este cel puศin deranjantฤ, din cauza fricii cฤ le-ar putea afecta cariera. Parศial, aceastฤ anxietate este exageratฤ. Oamenii se supun unui bias numit framing: le e mai fricฤ de pierderi, decรขt se bucurฤ de un cรขศtig. Astfel, รฎncadrฤm orice decelarare รฎn carierฤ ca pe o pierdere a potenศialului ศi ca pe o greศealฤ dezastruoasฤ. Totuศi, รฎn situaศii mai complicate, รฎn domenii cu competiศie acerbฤ, precum bฤncile de investiศii sau domeniul juridic, orele prelungite sunt obligatorii.
- Suntem tentaศi sฤ urmฤm exemple ale unor antreprenori de top, precum Elon Musk de la Tesla Motors, care e divorศat de 2 ori ศi tatฤ a cinci copii ศi care ศi-a luat o singurฤ vacanศฤ รฎn 4 ani.
- Uneori, presiunea de a ศine pasul cu munca la intensitate maximฤ poate fi obositoare. Aศa cum ศi alศi consultanศi o declarฤ, sฤ te รฎmparศi zi de zi รฎntre colaboratori, oamenii pe care รฎi mentorezi ศi clienศi โ nu e uศor. Iar asta pentru cฤ fiecare dintre aceศtia are aศteptฤrile sale, รฎn ceea ce te priveศte.
- Chiar dacฤ ศtim cฤ munca nu e atรขt de bunฤ pentru noi, e greu sฤ dai รฎnapoi. Poate nu suntem atรขt de extremi ca ศi internul de la banca de investiศii din Londra care a murit dupฤ ce a lucrat 72 de ore fฤrฤ oprire, prentru a-ศi impresiona ศefii. Dar, dacฤ nu avem grijฤ, ne poate ucide cele mai importante relaศii รฎn 10-20 de ani.
- Adevฤratul succes reprezintฤ identificarea prioritฤศilor noastre reale ศi trฤirea satisfacศiilor azi, nu sฤ le proiectฤm รฎntr-un viitor mitologic cรขnd โVoi fi fericit atunci cรขndโฆโ
Indiferent la ce lucraศi, daศi-vฤ o pauzฤ, pentru a โmirosi trandafiriiโ. La finalul fiecฤrei zile, luaศi-vฤ timp รฎn care sฤ vฤ felicitaศi pentru reuศitele acelei zile. Iar dimineaศฤ recapitulaศi-le din nou.
Vฤ va ajuta sฤ faceศi mai multe รฎn fiecare zi, pentru cฤ ideea de a fi reuศit ceea ce vฤ propuneศi vฤ poate da aripi.
Pentru aceasta รฎnsฤ, aveศi nevoie de planificare. Despre acest subiect รฎnsฤ, รฎntr-o postare viitoare.
